互联网时代下人力资源管理的改变

（文/胡志鹏 武警警官学院） 互联网的普及给人力资源的管理模式也带来了一些改变，优质的人力资源管理工作能够给企业带来更多优质的人才，因此企业应该分析互联网发展模式的内在本质，保障企业人才管理模式的科学性，从而推动企业的长期发展。

第一，在互联网与人力资源管理融合的过程中，人力资源管理的模式发生了一些变化，其中最明显的变化就是人力资源管理工具的选择。在传统的人力资源管理中，工作的基本上是由人工完成，人们会使用一些效率并不高的工具，而人工完成的工作中也会存在许多的误差，人力资源管理的质量无法提升。在现代化的人力资源管理中，人们会使用大数据、云算机等作为人力资源管理的工具管理人员，只需要消耗较少的精力就可以随时了解人才的变动情况。企业还可以组建人力资源管理库，从而构建更加系统的人力资源管理体系。此外，在人力资源管理中应用大数据还能够使人力资源管理人员能够更快处理相关的资源信息，从而提升人力资源的咨询质量。

第二，计算机提升了人们的工作效率，而互联网则使得人们之间能够进行信息的共享。在互联网时代，出现了许多的社交平台，人们可以通过社交平台共享工作文件、工作数据，员工们能够更快了解最新信息。与之同理，企业也可以通过社交平台来宣传企业文化，提升企业的形象。在人力资源的管理过程中，人才招聘是一个重要的环节，人力资源部门可以通过员工的社交平台来吸引更多的人才，因此人力资源部门要积极运用社交平台。可以说在未来的企业发展过程中，利用社交平台来完成企业宣传、企业推广、信息交流等工作将是非常常见的。

第三，在互联网时代，跨界思维逐渐被企业所重视，跨界思维指的是能够将不同实体经济有机结合的一种思想，跨界思维能够提升企业的竞争力，扩大企业的市场，但跨界思维也对企业提出了要求，即拥有更专业的综合性人才。在传统的行业发展中，企业一般只需要拥有与本专业相关的专业性人才即可，但当跨界思维得以发展时，企业就需要能够适用于时代需求的人才。人才的缺失会桎梏企业的发展，因此在人力资源管理的过程中，企业要重视培养人才的跨界融合思维，从而提升企业的综合实力。

“互联网＋”时代的来临给人力资源管理工作带来了新的要求，同时这个时代也给人力资源管理工作带来了机遇，为了能够提升企业的综合竞争力，企业应该重视人力资源管理工作，抓住科技发展的机遇，善于利用互联网来提升人力资源管理工作的质量，从而推动企业人才培养的持续性发展。