让区域能源“动”起来 ——全国首个“交改直”扬州至镇江±200千伏直流工程投运侧记

2024-05-09 17:04:20   来源: 中国电力报 1
5月4日,随着168小时试运行顺利结束,由北起扬州送端少游换流站、南抵镇江受端金东换流站以及110千米线路部分组成的国内首个交流改直流输电工程——扬州至镇江±200千伏直流输电工程正式投入使用。

5月4日,随着168小时试运行顺利结束,由北起扬州送端少游换流站、南抵镇江受端金东换流站以及110千米线路部分组成的国内首个交流改直流输电工程——扬州至镇江±200千伏直流输电工程正式投入使用。工程投运后,其输电容量由原来的50万千瓦增加至120万千瓦,提升了长江两岸电网互联互通水平,促进了长三角区域间能源的高效流动。

负责“两站一线”工程建设的正是国网江苏省电力工程咨询公司(以下简称“电力工程咨询公司”),该公司3个业主项目部按照“一张蓝图绘到底”的精品战略,辅以稳步有序、持续推进、快马加鞭的实干精神,演绎了既有方向感也有紧迫感的“久久为功”与“只争朝夕”。

既要“只争朝夕”又要“久久为功”

“做一个工程,树一座丰碑,这就是‘久久为功’的要义所在。而在实现目标的过程中一定要有‘只争朝夕’的责任感和紧迫感。”电力工程咨询公司项目管理中心主任柏彬介绍说。

4月23日,镇江金东换流站业主项目副经理袁旭赶赴现场进行检查消缺。这位看似寻常的“90后”却有着在国家电网特高压部工作的非凡经历,曾先后参与过昌吉至古泉±1100千伏特高压、张北柔性直流输电工程等多项重点工程建设。看到施工人员正在给换流变BOXIN上加装摄像头,袁旭介绍说:“原先的设计是没有考虑在这个位置加装摄像头的,但在验收过程中,从运维工作的切身需要出发,我们协调厂家统一优化调整,并要求监理现场监督加装工作。”

据了解,交改直工程在预验收阶段共有需要消缺项36项,在启动调试阶段共有需要消缺项39项。4月15日,在系统调试进行站用电系统切换试验时,换流变有载调压开关CPU失电重启,在场人员很快发现症结所在,经过多次协商,厂家修改了控制回路的电源接入,保证了总体调试顺利进行。

在变化中寻找最佳方案

“一般情况下,工程总体上会按照计划有序推进,一旦遇到特殊情况,项目部会对施工方案立即进行调整,并将调整后的实施计划考虑周全、设计周密。”交改直线路工程业主项目经理刘巍对此深有体会,“在线路施工过程中,有一作业处需要跨越6条线路,如因施工造成停电,将对供电用户产生不利影响。”

线路工程业主项目部会同相关方在现场反复研究,最终形成方案,即为新立3基塔,将2条线路呈三角型引出实施停电跨越,其余4条路线正常运行,待2条线路跨越结束后,再跨越正常运行的4条线路。由于考虑周全、设计周密,方案很快得到批准。新立的3基塔呈三角形,分别为G1、G2和G3,而“交改直”的N20基塔一头牵着N21跨越2条线路,一头牵着N19跨越4条线路。

刘巍指着一张铺开的“交改直”工程线路图介绍道,整个线路工程新建铁塔285基(直流通道280基),利用220千伏五峰山长江大跨越段通道,在不改变跨越塔主体结构的前提下,将原有2回交流线路改造为3回±200千伏直流线路。

在整个线路工程建设过程中,刘巍既紧张又有成就感,经常在计划中执行,又在变化中寻找最佳方案。

安全、质量、进度三者协调统一

“现场几百号人,要让大家心往一处想,劲往一处使,力争实现安全、质量和进度的最佳组合,‘主管家’要在工程现场团队的凝聚力、战斗力上出实招。”电力工程咨询公司项目管理中心项目一室主任赵会龙对庞大而又复杂的工程现场管理颇有见解。

少游±200千伏换流站参建人数一般在400人左右,高峰时段将近800人,分别来自12家不同的单位。“这么多人员,这么多单位的大会战,没有凝聚力、向心力,就不可能形成强劲的战斗力,也无法激发大家的主观能动性和创造性,更难以呈现最终的精品工程。”少游换流站业主项目经理陆勇介绍说。

在陆勇随身携带的手提电脑里,有一张三五个人围在展板前的照片。“这是2023年6月14日的晚上。当时,现场进入到施工高峰期,包括综合楼、主控楼、配电楼将近1万平方米的建筑进入封顶的关键时间;占地将近全站三分之一的滤波器基础浇筑全面铺开;换流变轨道也进入浇筑高峰。”

少游换流站项目部高效统筹,实现安全、质量和进度的高度统一,大幅提高夏季高温施工效能,避开电气单位进场后的交叉施工,滤波器场地回填土与电气单位地网有效衔接,换流变场地主通道畅通无阻等一系列难题均找到了最佳方案。


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