寇雅玲：以创新发展推动西安演艺事业高质量发展

据文化和旅游部发布的2023年国内旅游数据显示，国内旅游总人次48.91亿，比上年同期增加23.61亿，同比增长93.3%；居民国内出游总花费4.91万亿元，比上年增加2.87万亿元，增长140.3%。这无疑是全国旅游市场快速回暖的有力证明。中央经济工作会议也指出我国经济总体上稳中向好，2024年我国经济面临的机遇大于挑战，有利条件强于不利因素，中央也将继续实施积极的财政政策和稳健的货币政策，不断巩固我国经济稳中向好的基础，着力扩大国内需求。这对于文艺院团来说无疑是利好消息，也是我们今后一个时期内推动院团高质量发展的信心和力量的源泉。

以改革引领高质量发展

西安演艺集团作为西安市规模最大的国有演艺集团，是西安文艺繁荣发展的先锋队和主力军，有责任有义务，更有基础有条件肩负起进一步挖掘西安传统历史文化、红色革命文化的潜力，从而提升古都文化的魅力这一使命，为打造彰显中华文明的世界人文之都贡献文艺力量。经历十多年的改革，集团旗下已经有10家文艺院团，涵盖歌舞、话剧、儿童剧、秦腔、豫剧、曲艺、杂技等多个艺术门类，国有文艺院团深化改革后能够先后荣获两个“文华大奖”和两个“五个一工程”奖，国家艺术基金各类扶持高达31次，实现旗下各院团百花齐放、奋勇争先的局面。

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院团与人才的相得益彰

西安演艺集团坚持重点人才内部培养，选拔了一大批年轻有为的干部走上领导岗位，带领着院团不断向前发展，同时长期坚持以剧育人，培养出中国戏剧梅花奖得主杨升娟、上海白玉兰戏剧奖最佳新人奖得主杨莹、上海白玉兰新人配角提名奖得主杨鹏飞，以及12名西安市百青人才、7名陕西省百名青年文艺家扶持人才、15名西安市认定的高层次人才（B、C类）。

集团以“不求所有，但求所用”的人才引进思路，以及形式多样的人才引进方式，成功引进了知名编剧唐栋、知名导演傅勇凡、郭洪波和易杰，8名中国戏剧梅花奖得主，其中包括豫剧名家李树建、徐俊霞，秦腔名家李东桥、王新仓、屈巧哲等，以及歌舞、杂技、曲艺、话剧、剧场管理等32名在国内有一定影响力的人才。院团的发展吸引和培养了大批优秀的经营管理人才和专业技术人才，同时人才的不断聚集也有效地支撑着院团不断地向前迈进，这不仅解决了院团的人才短缺问题，也有效推动了院团的梯队人才建设，从而进一步推动院团精品迭出、演出活跃、人才辈出的生动局面，不仅让当年“身在闹市无人问”的文艺院团成功地“活”下去，并再次“火”起来。

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创作与演出的量质齐升

西安演艺集团以改革发展实现经营管理人才的能力蜕变，推动专业技术人才能力的升级换挡，有效促进后继人才培养工作的顺利开展。有了经营管理人才的引领和专业技术人才的支撑，各院团逐渐走上了精品剧目创作的快车道。10多年西安演艺集团已累计推出精品剧目64部，其中具有代表性的作品有话剧《麻醉师》《柳青》《路遥》《延水谣》、舞剧《传丝公主》《门》、儿童剧《二十四个奶奶》《火印》《遇见星海》、杂技剧《天鹅湖》《战魂-第三战队》、豫剧《秦豫情》《向北向北》、秦腔《李白长安行》《陕北往事》《昭君行》等。集团先后荣获国家级荣誉奖项62项，省级奖项127项，市级奖项53项。集团下属各院团广泛开展文艺精品全国巡演活动。《麻醉师》《柳青》《共产党宣言》等四部话剧受邀在中共中央党校演出。西安话剧院的剧目一经排出，绝不刀枪入库、马放南山，无论是拿到文华大奖的《麻醉师》《柳青》，还是自编自导的小剧场话剧《死无对证》《狄仁杰之月夜金魂》等，均能受到中演、保利等院线的青睐，其中《麻醉师》《柳青》已经分别开展了4轮全国巡演，共计演出227场，观众超过28万人次，话剧《路遥》更是入选文化和旅游部《2023全国演出市场社会效益和经济效益相统一十大精品演出项目》。2016年，西安儿童艺术剧院开始打造“西安国际儿童戏剧展演”品牌，八年来共演出636场，观众人数高达355万。2023年集团旗下各院团深入开展各类演出4500余场，成为陕西和西安文化惠民的一支重要力量。西演人始终以饱满的激情深入基层剧场、田间地头，只要有人民群众需要的地方，都能看到西演人的身影。

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经营与艺术的齐头并进

西安演艺集团始终牢牢把握国有文艺院团深化改革的战略机遇，充分发挥优秀经营管理人才的“头雁”作用，在尊重专业技术人才艺术创作与生产规律的基础上，以思想的解放和体制机制的创新，彻底打破“人找我”“靠天吃饭”的思想观念。2023年集团整体实现营业收入2.05亿元，较2012年增长了14.8倍，其中演出收入1.23亿元，较2012年增长了20.2倍。演出市场取得的经济效益同时反哺院团对于文艺创作的需求，西安演艺集团以西安市舞台艺术精品选题策划基地为依托，充分发挥党委领导下的艺术委员会的作用，在全国范围内邀请知名专家学者参与选题策划工作，各院团以每年一度的选题策划会为指引，开展全年的剧目创排和演出，从而有效推动了演艺集团精品剧目迭出的良好局面，这又进一步提升了西安演艺集团在演出市场的知名度和影响力。经营与艺术的齐头并进和良性循环，使院团在长期的实践过程中找到属于自己的经营管理与艺术生产的平衡点，有效地保障了院团的稳健发展。

十多年来，西安演艺集团的每一次成功都不是轻而易举的，无不是冲破重重险阻、克服重重困难实现的，西演人已经从苦难中一步步走出，经历了胜利的洗礼，十多年积厚成势，全体西演人已经具备了走改革发展道路的恒心，直面问题，“逢山开路、遇水搭桥”的决心，以及文艺院团体制机制改革必胜的信心。

以创新推动高质量发展

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创新是高质量发展的必然选择和内在要求

虽然我国今年的经济形势稳中向好，但仍然存在很多困难和不确定因素，如有效需求不足，居民消费和企业投资意愿不够强，社会预期偏弱等问题，文旅市场正在以推倒重来方式重塑营销模式，重构营销体系，这也增加了演出市场的诸多不确定性，也对文艺院团在营销体系、宣传理念、演出思路、市场拓展、剧目创排、戏曲传承、专业技术人才队伍稳定等方面提出了新的要求，大势如此，西安演艺集团也必须意志坚定地以新的姿态去迎接新挑战，以开拓创新的精神实现院团的高质量发展。

开拓创新是西安演艺集团企业文化中核心价值观的重要组成部分，无论集团处于什么发展阶段，创新自始至终都是西安演艺集团发展所必须倚重的进步源泉。院团要坚持通过创新内部运营和经营管理模式，创新合作模式，把创新放在发展的核心位置，提高自身的创新能力，积极适应市场规律，树立创作和演出一体化的意识，充分发挥演艺市场的外驱动力作用，注重营销能力建设，构建完善的营销体系。只有这样才能继续领跑院团改革，走在全国文艺院团的前列，推动西安演艺集团的事业向更高层次迈进。

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创新经营思路，做大文旅融合

集团下属各文艺院团主动出击，积极与旅游景区对接，以优秀的剧目或文艺演出实现文旅融合发展。2017年8月。西安儿艺以《哪吒》与曲江海洋馆合作，实现剧目在旅游景点驻场演出0到1的突破，6年来共演出916场，观众高达74万人次，取得了良好的经济效益。2022年西安歌舞剧院与陕文投集团合作打造的文旅融合演出项目《长安十二时辰》，仅在2023年一年使西安歌舞剧院增加营业收入1253万元。2023年，由张艺谋任总导演，以西安歌舞剧院演出团队为主力打造的大型驻场观念演出《无界·长安》，火爆出圈受到观众和社会各界的一致好评。

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创新合作模式，做优少儿培训

集团采取合资的方式，引入民间资本和经营团队，成立曲江少儿艺术培训公司，同时充分发挥集团旗下各文艺院团的资源优势，支持少儿培训板块成长壮大。经过四年多的发展，曲江少儿艺术培训公司已经在西安市拥有14个校区，学员2万余人，2023年营业收入达3351万元，发展的同时不忘回馈社会，曲江少儿艺术培训公司每年都会为社会提供上千个公益学位，目前曲江少儿培训品牌已经成为西安少儿培训领域的领跑者。

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创新发展模式，做强剧场运营

集团积极拓展产业链条，采取租赁经营、委托经营、合作经营等多种模式打造自有剧场运营板块，易俗大剧院、西安广电大剧院、大华1935、创意谷展演中心等所形成的剧院演出矩阵，已经成为西安文化演出活动的聚集地和观演打卡地。在为文艺院团提供演出阵地，努力破解“一团一场”难题的同时，剧院运营管理公司积极拓展周边城市的演出市场，目前已成功运营宝鸡大剧院、宝鸡音乐厅、商洛文化艺术中心等，2023年成功运营长安乐·一带一路艺术中心，如今剧院运营管理公司运营的剧场多达21个。2023年剧院运营管理公司旗下场馆演出活动共计1700余场，完成营业收入5051万元。

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创新体制机制，栽好招才引智的“梧桐树”

2023年西安演艺集团又一次进行了体制机制的创新，在市委主要领导的高度重视和多次批示下，西安市文艺发展研究院得以顺利成立。研究院以创造性的职能定位、创新性的智囊机构、院团联动的管理模式和灵活的日常管理，通过创新管理体制和机制的方式，采取“事业单位属性+企业化管理+市场化薪酬”的管理模式，将西安打造成为文化艺术高层次人才的聚集地，做大做强西安特色文化品牌的目标，通过用比照事业单位的平台和机制吸引、留住高层次人才，用企业化的方式管理高层次人才，用市场化的薪酬激励高层次人才，最终实现引才、用才、留才、育才，从而对文化艺术领域高层次人才的引进、培养和使用发挥出更加灵活高效的作用。

2023年11月，西安市文艺发展研究院面向社会公开招聘高层次和紧缺特殊专业人才，涵盖了秦腔、豫剧、歌舞、话剧、儿童剧、杂技、曲艺等多个艺术门类。同时邀请行业内知名专家担任面试评委，研究院的招聘受到了社会各界的关注和文艺人才的踊跃报名，初步实现了文艺类人才小高地的聚集作用，为西安市进一步开展秦腔重点流派风格传承、精品剧目创作、人才引进工作奠定了坚实的基础。下一步，西安市文艺发展研究院将建立以人才为主体的戏曲流派风格传承、梯队人才培养，以及精品剧目创作等方面的工作，依托各文艺院团开展对外演出交流活动，进一步提升西安作为国际化大都市的影响力。同时作为文艺类人才的聚集地，为西安市的文艺院团吸引来自全国各地的人才资源，为文艺院团插上腾飞的翅膀，助力西安文艺走出陕西、走向全国。