窦尔翔：蔡崇信说的是生产力的生产关系

本日记以前一直关注阿里，一直宣扬阿里的闪光点，也站在“三公”立场，写过忠告阿里的文字。特别是当阿里处于困顿时期，曾经写过一篇“阿里将向何处去”的日记。今天主要想结合案例组织改革一年来的后果从新质生产力的角度谈谈阿里的“应然走向”。这里没有贬低和抬高阿里的意思，仅仅是自己作为经济研究者的创意甚至创幻。

从蔡崇信4月3日检讨阿里“忘记了客户是谁”，到马云发帖“致改革，致创新”，再到不再谈分拆而转向重整一体。都说明之前一年前声势浩大的“1+6+N”改革不是正确的选择。这说明，阿里并没有理解国家规制阿里的逻辑，也不是所谓阿里初创期已经过了，更不是因为阿里作为一般企业需要专业化、信息对称性、权力制衡、资本发力。

千头万绪可谈评，不如升维看得清。

数字化时代本质上是一个升维时代，是个人、企业、国家、世界都应该将单个价值增长点升维为一个单个的“社会生命体”的时代，是一个“三公数智化平台”超越组织平台整合生产力要素的时代。在这个时代，生产力、生产关系、上层建筑三者之间出现了罕见的融合与替代，出现了数智技术日益成为整合代表生产力、生产关系、上层建筑法器的现象。

首先要向蔡崇信和马云直面问题的勇气与公开展开自我批评的做法表示敬佩。但是认清问题所在是分析问题和解决问题的前提。从这一意义上将，将问题定义为“回归客户”维度低了。或者说，要缩减“客户”的内涵，扩展“客户”的外延。这个客户，既包括阿里员工，也包括消费者，还包括商户，更包括国家政府，并包括其他国家。

从中观逻辑上来看，阿里不应当将自己当做一般企业对待，阿里不是一般传统的组织型企业，而是共享平台类企业。阿里应当有全息而先进的链接技术、算能技术、区块链技术，阿里还应当有健全的代理供求双方对交易双方进行资信评价、撮合，并未这种评价撮合负责的担当能力。可见阿里是供求双方恋爱合作的家园，既是生产力也是生产关系。

从宏观逻辑上看，阿里应当具有仅次于政府的道德底线，才能传达政府政策，监督产业要素，做一个合格的政府代理人。从这个意义上将，政府是作为代理人的阿里的委托客户。阿里的格局小在于为供求客户提供三公平台，中在于替国家激发监管调控微观生产力要素，大则在于为世界各国提供低延迟低风险低成本高便利高效率的三公平台。

如果蔡崇信马云作为劳动力，一方面蔡崇信的金融能力，马云的激发能力是生产力要素。另一方面蔡崇信和马云对所有利益相关者利益的考量，以及探索熵减有“续”地实现这些利益的模式的能力则是生产关系，其中所包含的意识形态则是上层建筑范畴的因素。可见阿里的崛起需要思考一下数智化时代新质生产力这个名词，秘密正在其中。